Tagy: #InspiredByCustomers
Najčastejšie chyby pri plánovaní IT rozpočtu
Zdá sa vám zostavovanie rozpočtu na IT náročné? Ak áno, nie ste sami. V článku poukazujeme na najčastejšie chyby a zároveň ponúkame tipy ako zjednodušiť proces plánovania IT rozpočtu.Chyba #1 Rozpočet navrhuje IT manažér
V podnikoch na Slovensku nesporne chýba patričné uznanie práce IT manažérov. Sú zodpovedný za podstatný prvok fungovania podniku a napriek tomu, doslova s pokorou pýtajú o peniaze na nové firemné počítače, servery a softvér.
Vo vyspelej spoločnosti zvykne majiteľ podniku, výkonný riaditeľ, ..., náčelník (DM) žiadať od IT manažéra riešenia, zabezpečujúce produkčné a podporne procesy a umožňujúce konkurencieschopnosť ich spoločnosti. Dožadujú sa riešení znižujúcich prevádzkové náklady firmy a zvyšujúcich užívateľský komfort a efektivitu práce jej zamestnancov. Na takéto veci DM počúva a ochotne investuje peniaze do IT rozpočtu.
náš tip
Zistite čo vedenie podniku očakáva od IT v podniku (ľudí a infraštruktúry). Poukážte im na možnosti a ujasnite si kto prevezme zodpovednosť za rozhodnutia. Až potom JASNE a hlavne SPOLU definujte rozpočet na IT.
A nezabúdajte ... lacnejšie to už nebude!
Mohlo by vás zaujímaťAktuality
Konkurenčná výhoda (alebo "Keď najväčšou hodnotou nie je najnižšia cena")
Bilancujeme, analyzujeme a učíme sa
Zavoláme vám
Pošlite nám svoj kontakt a my vám zavoláme späť. Kliknite na tlačidlo vľavo.